お知らせ

朝日新聞掲載>(株)荒木製作所様、2019年ラグビーW杯にちなんだマンホールを製作
東大阪市が2019年のラグビーW杯(ワールドカップ)日本大会開催にちなんで、ラガーマンをあしらったマンホールを製作。 そのニュースが6/28付の朝日新聞朝刊に掲載されました。 明日、7/1にその第1号がお披露目となります。 花園ラグビー場周辺に70個を設置される予定です。 このカラフルなマンホールを製作しているのは、ロダン21メンバーの(株)荒木製作所様です。 カラフルなマンホール...
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【情熱モノ作り連鎖】情熱モノ作り連鎖- 日清工業(株) 竹本良一専務 編 vol.2-〜日本一の画鋲〜
画鋲は東大阪の地場産業だった。 中でも、全1時間の行程のうち、その半分が脱脂に費やされる。 自動で大量に、安定してメッキする技術を確立するのは難しい。 どこでも行われていた画鋲メッキも、今では日清工業(株)は、画鋲メッキの全国90%のシェアを占める。 名称 日清工業 株式会社 代表者 代表取締役 竹本 正一郎 所在地 〒577-0033 東大阪市御厨東1-8-28 電話番号 06-...
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低水位ストレーナー「クイック・ストレーナ®」が、東大阪ブランド商品に認定されました
ロダン21のロングセラー商品、「クイック・ストレーナー®」が、この度東大阪ブランド認定商品となりました。 「クイック・ストレーナー®」は、「東大阪ブランドプラスα商品」として独自の高い基準をクリアした商品として評価されました。 東大阪ブランドとは? 東大阪ブランド認定製品の製造企業は、モノづくり企業のリーディングカンパニーとして、常に魅力的な製品づくりに取り組むことや、消費者へのサー...
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品川社長が、東大阪市のモノづくりの宣伝マン「東大阪モノづくり親善大使」就任10年を記念して、野田市長から感謝状をいただきました。 今回は、人工衛星「まいど1号」の開発プロジェクト発起人である青木豊彦氏と両名での贈呈となりました。 お二人は10年間、それぞれの講演活動等を通じて、東大阪のモノづくりの語り部として活動してこられました。 二人合わせて配った「モノづくり親善大使」の名刺は、な...
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【情熱モノ作り連鎖】情熱モノ作り連鎖- 日清工業(株) 竹本良一専務 編 vol.1-〜リーダーの資質〜
仕事と家が一緒だったこともあり、 知らず知らずに父の背中を見ながら帝王学を学んだ。 おかげで気がつけば常にリーダーシップをとっていた。 しかし、自分自身は子供に背中で仕事を教えることは困難だと感じている。 40年前には見ていて仕事を学ぶことができたが、今の時代は仕事自体が複雑で、ましてや子供に仕事を見せるチャンスもない。 生活の中で帝王学を学ぶことが難しい時代でもある。 名称 日清工...
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ロダン21名余会員阪口之昌様 書籍出版のお知らせ〜昭和自分史 人間の狭間〜
ロダン21名誉会員の阪口之昌様が、この度書籍を出版されました。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 「小さな町工場で育んだ、実直男の昭和自分史」 障害者の妹を施設に預ける運命、ドヤ街の青年との交流、 ヤクザを更正させたエピソードなど、 破天荒でありながら、あたたかな人間模様は生き方のヒントになる。 〜あとがきより〜 あれからず...
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品川社長が、10年間のとやま起業未来塾県外講師を卒業いたしました
品川社長が10年間講師を務めた「とやま起業未来塾」を、平成26年度を持ちまして卒業することになりました。 平成17年の1期生から始まった「とやま企業未来塾」は、富山県が主催する起業家向けの塾で、毎年新規起業た新分野への進出を目指す若者がその対象となり、開講されてきました。これまでに257名が修了し、それぞれの分野で活躍されています。 この10年間で卒業された受講生の方々は、「学士会」と...
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ロダン21のクラスターメンバーである、(株)シナガワ様が、昨年末に新工場へ移転されました。 そこで、ロダン21のメンバーで、見学会を行いました。 以前の工場と比べ、断然広くなった空間に、効率よく機械が配置され、無駄の無い動線を形成していると感じました。 また、働き手の環境としては明るく清潔な空間というのは、仕事へのモチベーションにも大きく影響を与えることでしょう。 気のせいか、従業...
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【情熱モノ作り連鎖】(株)サンワ 霜野武志社長 編 vol.11-〜実践!徹底的に極める〜
(株)サンワの一日の始まりは、社員全員でのラジオ体操から始まる。 社員全員に配布されている「経営計画手帳」を見ながら、企業理念を大きな声で唱和する。 毎日これを繰り返すことで、会社の向う方向性を社員一人一人が確認して、共通認識となっていく。 また、朝礼が終わると各グループごとに分かれてミーティングが行わる。これがその日の行動指針を決める場となる。 そして決め手は、毎朝30分全社員で行わ...
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【情熱モノ作り連鎖】(株)サンワ 霜野武志社長 編 vol.10-〜事業継承、そして次のモノ作りへ〜
教材業界は少子化、不景気の影響を受けて減少傾向にあるが、(株)サンワの売上げは落ちることがない。その理由は、「お客様第一主義」と「現場主義」を徹底しているから。具体的には、徹底した品質管理、在庫管理がその一つだ。「子どもたちの喜ぶ顔が見たいから、良いものを作りたい。」という思いから。その思いを一つ一つのアクションとして実行しているからだ。 名称 株式会社 サンワ 代表者 代表取締...
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