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記事: SSKブログ更新しました>枠を決める必要性。どうして?どのくらい?

SSK活動

SSKブログ更新しました>枠を決める必要性。どうして?どのくらい?

1月の我が家の恒例行事。

自家製味噌の仕込みです。

夫が作る具沢山の味噌汁は、もう何年も我が家の朝食の定番です。

出汁からとったその味噌汁は、旨味が濃縮されています。

そして、我が家の床下で寝かした自家製味噌はとても甘いのです。

(べたな手前味噌ですが・・・)

今年も、息子と爆笑しながら漬け込みをしました。

あまり絵面がキレイではないので、申し訳ないです。

合計15㎏の味噌作りが終了し、ホッとしました。

そんな1月の恒例行事は他にもあります。

お年玉付きハガキの当選番号をチェックしました。

今年は東京2020の観戦チケットなどが当たるとあって意気込んで確認したのですが、、、

残念ながら例年のごとく、切手シートだけとなりました。笑

▼続きはこちらをご覧ください。

https://www.ssk-r.com/blog200131/

働く環境を改善するには、3S、5S活動だけでは足りません。必要なのは継続していくシステムの構築です。

整理整頓はコミュニケーションツールの一つです。ぜひ一緒に学んでみませんか?

SSK(整理整頓継続)とは?

職場改善には3Sだけでは足りません。

継続するための「習慣化」が必要です。

SSK(整理整頓継続)とは、「意識変化の習慣化」をお手伝いするコースです。

習慣化するために、何が必要なのか。

習慣化できるためにどうすればいいのかを学びます。何よりも大切なことは「反復、繰り返す、習慣化する」こと。そのためのシステムの構築に必要な知識とテクニックが、このコースには詰まっています。

SSK(整理整頓継続)基礎講座

SSKでは、次のようなテーマで学んでいただけます。

整理と整頓の違いの理解

整理・整頓・継続のサイクル

SSK活動をしない時の弊害

企業内のSSK活動の効果

オフィスが混乱する理由

仕事ができる人、できない人の条件

会社の展望・10年後の会社づくり

SSK(整理整頓継続)プログラム (個別コンサルティング)

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企業内の職場改善

コミュニケーション改善

社員の意識改革

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SSKプログラム