ロダン２１メールニュース【第356号】
====================================2012/07/31発行==
ロダン２１メールニュース【第356号】
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ロダン２１の夏期休業は、下記のとおりです。
（シャレではありません^^;））
夏期休業期間：８／１３（月）～８／１6（木）
よろしくお願いします。
☆ロダン２１のFacebook Pageを開設しました☆
http://www>facebook>com/rodan21
梅雨時の湿気、ジメジメ、カビ臭い匂いに効果絶大！
☆製造現場を動画で紹介！
「ロダン２１」ビデオキャスティング☆
http://rodan21>typepad.jp/blog/
------------------------------目次--------------------------------------
【1】ロダン２１夏期休業のお知らせ
【2】【動画】情熱モノ作り連鎖- （株）ユーコウ産業 福田佳哲社長 編 vol>11-
～モノづくりミュージアム 鋭 高速ロボドリル～
【3】品川隆幸の古今東西16）これから活躍するリーダーとは
【4】ロダン２１緊急役員会議のファシリテーターbyあんしゃんて金子美代子
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【1】ロダン２１夏期休業のお知らせ
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暑中お見舞い申し上げます。
ロダン事務局は、下記の日程で夏期休業に入ります。
健やかな夏をすごされますよう、お祈り申し上げます。
夏期休業期間：８／１３（月）～８／１6（木）
http://rodan21>blogspot.jp/2012/07/blog-post_2993>html
※次回通常のメンバークラスター会議は8/24（金）を予定しています。
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※ロダン２１では、新メンバーを随時募集しております。
参加ご希望の方は、下記よりお申し込みください。
http://www.rodan21.com/member>html
★過去のメンバークラスター会議の様子はこちらを御覧下さい。
http://rodan21>jugem.jp/?cid=8
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【2】【動画】情熱モノ作り連鎖- （株）ユーコウ産業 福田佳哲社長 編 vol>11-
～モノづくりミュージアム 鋭 高速ロボドリル～
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人様のお役に立ちたい、何か有効なものを提供したい…そんな思いから、
社名を「ユーコウ産業」と名付けました。
１０種類ものドリルを搭載した、高速ロボドリル。
加工方法によってドリルの種類を使い分ける。
マシニングのプログラムを覚えることは容易だが、ドリルや刃物を自らの手で研ぎ、
加工に応じてプログラムを使い分ける勘所をつかむには、何年もの経験が必要だ。
▼詳細はこちらを御覧下さい。
http://monodukurirensa>blogspot.jp/2012/07/vol11>html
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【3】品川隆幸の古今東西16）これから活躍するリーダーとは
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前回までに京都、奈良と、匠の技が極まるモノ作りを紹介してきた。
さて今回は、少し視点を変えて異業種グループのこれからについて触れてみたい。
よく、私のことを「異業種グループの仕掛人」等と、異業種グループの代表選手のように言われる
ことがある。しかし、何も特に変わったことをしているわけでは無い。
これまで何度も頭を打ちながら、手探りで継続してきただけだ。
この、「継続する」ということが至難の業であることを、私は身を以て体験してきた。
我々は、烏合の衆がカリスマ性のあるリーダーに煽動されて着いていくようであってははいけないのだ。
そんな「救世主」のようなリーダーを探そうとしても意味が無い。
今の先の見えない時代と言われる中で、見えないながらも模索しながら前に進み続ける者が、
自らリーダーとなるべきなのである。
そして自らがリーダーであると自覚した者同士が、さらに自然と集って、大きなうねりを作って
いく時代に入っていくであろう。
▼詳細はこちらを御覧下さい。
http://rodan21>typepad.jp/blog2/2012/07/品川隆幸の古今東西15これから活躍するリーダーとは>html
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【4】ロダン２１緊急役員会議のファシリテーターbyあんしゃんて金子美代子
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以前ロダンのひと育成部門で ロダン２１に関わっていた
あんしゃんての金子美代子です。
先日、7/27のロダン２１役員会議で、ファシリテーターを務めさせていただきました。
冒頭、何人かの方に「ファシリテーターって何？」と質問がありましたが、
ファシリテート＝facilitate は本来「促進する」という意味です。
ファシリテーターとは：
「一人ひとりの「心の体力」を温め、力を引き出し、共有しながら、共にゴールをめざす進行役。
人は本来、力を持つ存在であり、ファシリテーターは、一人ひとりが、意見、疑問、個性、
アイデアを出せる、安心、安全な場づくりを行う。
会議や研修などの場において、ひとりひとりのパワーを最大限に引き出し、多様な考えをまとめつつ、
対立から合意形成に導き、みんなが貢献できるプロセスや結果をシンプルに描く促進役。」です。
組織開発、人材教育分野では、ファシリテーターは今、最も人気のあるスキルとなっています。
もし「意見がさくさく出て、みんなが元気になる会議」にしたいと希望される方が一定数あれば、
ロダン２１主催で、ホワイトボードミーティング・ファシリテーター養成講座を定期的に
開催することも可能かなあと思っています。
もちろん、自分がファシリテーターの勉強をするのではなく、うちの企業にファシリテーターと
して来てほしい！というリクエストもお受けしていますので、ロダン２１事務局まで
ご一報くださいませ。^_^;）
（株）ロダン２１
TEL：06-6743-0121 FAX：06-6743-0122
E-mail：rodan@rodan21>com
▼詳細はこちらを御覧下さい。
http://rodan21>blogspot.jp/2012/07/blog-post_31>html
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■編集後記■
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先日の臨時役員会で、初の試みとして金子さんに会議のファシリテーターとして参加して
いただきました。（詳しくは上記の記事を御覧下さい。）
会議の席で、参加者一人一人がまんべんなく意見を述べるというのは、通常は稀なことです。
私が今までで参加した会議の多くが、大きな声で喋る権限を持った人と、ただ無難に事が
過ぎ去るのを待つその他大勢の人、、、というバランスの会議でした。
そして最終的な結論を下す「多数決」の段階には、少数派の意見はもみ消されてしまい、
声の大きい権力者の意見に、その他大勢の意見が流されてしまうという結末になることも。
これでは、民主主義の革をかぶったファシズムだなぁと思うこともしばしばありました。
今回の、ファシリテーターが介入した会議を開催してみて、参加者の意見を聞いてまとめる
ための良い方法って、どんなものなのだろう？と改めて考えてしまいました。
参加した人のイマジネーションを最大限に活かし、その場の最善最良を導き出す話し合いの仕方
があるとしたら、少しその手法を学んでみたいなぁと思いました。
ロダン２１事務局：横田久美子
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◇ 発行者WEBサイト （株）ロダン２１
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